新設法人の事業化支援（競合調査・サービス開発・SaaS導入）

ご支援先：A社 様(サービス業)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

新たに設立された法人に対し、施設貸出サービスの立ち上げ支援を実施しました。
本件では、事業化に向けた初期フェーズにおいて、次の４点を中心に伴走支援を行いました。

①競合調査とプライシング戦略の策定
　同業他社のサービス内容・価格帯・利用動向を分析し、ターゲットセグメントに適した料金体系と提供価値を明確化しました。

②サービスコンセプトの整理と提供設計
　施設の立地特性や顧客層を踏まえ、貸出用途の想定、利用導線、収益モデルの整備を行い、事業としての実現可能性を検証しました。

③予約・決済システム（SaaS）の選定
　利便性・コスト・運用性を総合的に比較し、最適なSaaSの選定を支援。

④プロモーション支援
　クリエイティブパートナーとの連携により、プロモーション動画を制作いたしました。